台湾地震已经过去了三天了，中国用户还是无法访问大部分国外的网站，据电信的消息称，完全修复海底光缆可能需要几个星期到一个月的时间，正常访问国外网站的方法只有使用代理服务器绕道来访问，因此今天我就介绍一些代理服务器设置方法和部分免费代理服务器地址。
由于海底光缆在台湾南部中断，因此建议大家使用韩国或者日本的代理服务器，欧洲的代理服务器速度可能会比韩国日本的要慢，代理服务器的设置方法，对于IE和FireFox设置略有不同。.
免费韩国代理服务器列表
165.228.128.10：3128
59.10.72.198：8080
125.248.206.194：8080
125.243.249.194：8080
210.107.249.50：3128
210.107.249.50：3124
210.180.39.92：8080
210.102.99.71：38466
免费日本代理服务器列表
58.80.207.41：3128
133.1.16.172：3127
150.65.32.66：3124
203.178.133.2：3128
203.178.133.10：3128
203.178.133.2：3124
203.178.133.3：3127
203.178.133.10：3124
文章来源：月光博客；
更多资料请查看：http://www.williamlong.info/archives/739.html
2006年12月30日星期六
2006年12月28日星期四
你能从Google（谷歌）的成功故事里学到的14条
你能从Google（谷歌）的成功故事里学到的14条：
——Connections - human, computer, biology - are everything. Life = networks. （人、电脑、生物，所有的一切事物都是连接的，生命就是网络）
——Never compromise your ideals because someone said it’s impossible, stupid, or a waste of time. （不要因为有人说你的理想是不可能实现、愚蠢的、浪费时间而放弃你的理想）
——Do focus on changing the world, don’t focus on the money. If you provide , the money will come. （专注于正在变化的世界，而不要盯着金钱；如果你提供了，金钱自然而来）
——Have a healthy disregard for the impossible. If someone hasn’t done it yet, that doesn’t mean it’s impossible.（理性地藐视不可能的事。没人能成功做过，并不意味着它是不可能的）
——Money is a problem, not a solution. Money cannot solve your problems, but your solutions can solve the money problem. （金钱是个问题，而不是解决方案。金钱不能解决你所有的问题，但你的解决方案能够解决你金钱的问题）
——creativity, not money. View creativity as your company’s true bottom-line, or your company will stop growing and die. （重视创造，而不只重视金钱。要以创造为你公司真正的底线，不然你的公司将停止发展，甚至灭亡）
——Go against the grain. Don’t believe in other people’s visions for you, believe in your own. （对抗迟疑。不要在乎别人看你的眼光，相信你自己。）
——Speed is more important than looking good. A shiny, beautiful car isn’t impressive when it gets overtaken by an old jalopy; the same applies to software. （速度比好看更为重要。一台闪耀漂亮的汽车被一台破旧车追上时，是不能给人好印象的，这同样适用于软件）
——Organic growth is best. Only grow as fast as you need to, don’t waste money on advertising a product you won’t want your mom to use. （良性发展是最好的。只按你所要的速度发展。不要浪费金钱在你的小店所不需要的产品广告上）
——Focus on users above all else, e.g. don’t do something that might annoy your users just to make more money, they won’t forget. （用户至上原则，比如，不要只是为了赚钱而让你的用户不便，用户是不会忘记你所对他的干扰。）
——Never betray users’ trust, or anyone else’s. （决不背叛用户对你的信任，或任何人其他的信任）
——Spend 20% of your time on blue-sky ideas without worrying about how they will make a profit. If it might change the world for the better, it needs to be done, even if it can’t make money.（花20％的时间在无价值的想法上，不要担心这些无价值的想法如何获得利润。如果它能让世界变得更好，即使不能赚钱也要做。）
——Don’t make enemies of your competitors to stay driven. Be driven by your own s and mission. （不要在追赶中让你的竞争者们变成敌人。而要对你所拥有的和使命赛跑）
——Beat your own path through the wilderness.（在荒野中打出自己的路。）
转摘自： http://blog.eastday.com/sp1/lottery/
——Connections - human, computer, biology - are everything. Life = networks. （人、电脑、生物，所有的一切事物都是连接的，生命就是网络）
——Never compromise your ideals because someone said it’s impossible, stupid, or a waste of time. （不要因为有人说你的理想是不可能实现、愚蠢的、浪费时间而放弃你的理想）
——Do focus on changing the world, don’t focus on the money. If you provide , the money will come. （专注于正在变化的世界，而不要盯着金钱；如果你提供了，金钱自然而来）
——Have a healthy disregard for the impossible. If someone hasn’t done it yet, that doesn’t mean it’s impossible.（理性地藐视不可能的事。没人能成功做过，并不意味着它是不可能的）
——Money is a problem, not a solution. Money cannot solve your problems, but your solutions can solve the money problem. （金钱是个问题，而不是解决方案。金钱不能解决你所有的问题，但你的解决方案能够解决你金钱的问题）
——creativity, not money. View creativity as your company’s true bottom-line, or your company will stop growing and die. （重视创造，而不只重视金钱。要以创造为你公司真正的底线，不然你的公司将停止发展，甚至灭亡）
——Go against the grain. Don’t believe in other people’s visions for you, believe in your own. （对抗迟疑。不要在乎别人看你的眼光，相信你自己。）
——Speed is more important than looking good. A shiny, beautiful car isn’t impressive when it gets overtaken by an old jalopy; the same applies to software. （速度比好看更为重要。一台闪耀漂亮的汽车被一台破旧车追上时，是不能给人好印象的，这同样适用于软件）
——Organic growth is best. Only grow as fast as you need to, don’t waste money on advertising a product you won’t want your mom to use. （良性发展是最好的。只按你所要的速度发展。不要浪费金钱在你的小店所不需要的产品广告上）
——Focus on users above all else, e.g. don’t do something that might annoy your users just to make more money, they won’t forget. （用户至上原则，比如，不要只是为了赚钱而让你的用户不便，用户是不会忘记你所对他的干扰。）
——Never betray users’ trust, or anyone else’s. （决不背叛用户对你的信任，或任何人其他的信任）
——Spend 20% of your time on blue-sky ideas without worrying about how they will make a profit. If it might change the world for the better, it needs to be done, even if it can’t make money.（花20％的时间在无价值的想法上，不要担心这些无价值的想法如何获得利润。如果它能让世界变得更好，即使不能赚钱也要做。）
——Don’t make enemies of your competitors to stay driven. Be driven by your own s and mission. （不要在追赶中让你的竞争者们变成敌人。而要对你所拥有的和使命赛跑）
——Beat your own path through the wilderness.（在荒野中打出自己的路。）
转摘自： http://blog.eastday.com/sp1/lottery/
2006年12月22日星期五
学学色情网站的营销之道
色情网站一直是互联网上的一个毒瘤。虽然国家机关一直在不断的严厉打击色情网站，但仍然难以从根本上消除色情网站。一方面是由于色情网站的后台普遍向境外 发展，另一方面色情网站抓住了“用户需求”，在“网络营销实践”上有一定的套路。我们从网络营销的研究出发，不妨从中提取一些值得借鉴的方法和思路，用于 正当合法项目的网络营销当中去。
“据了解，色情论坛一般建立初期都会以‘免费’的口号吸引‘淫民’，先用一些转贴的色情资源培育‘淫民’的兴趣，等‘淫民’上瘾后会逐步增加浏览色情资讯 的权限，同时配合关闭免费会员注册、定期清理不活跃会员ID等做法，让已经注册的会员觉得现有的会员ID变得非常‘珍贵’，迫使会员增加发帖量来获取论坛 积分、提高贡献值等，这对论坛的‘内容建设’反而会有促进的作用。而到了最后，则是开收会员注册费。‘等你上瘾了以后，你不想给钱也得给钱’，该人士透 露。”
“会员收费的高低也以网站的知名度、内容的丰富程度而定，一般提供‘原创’视频下载，或者网站破解密码的站点会更受注册用户的欢迎，因为这些黄色资讯是其 他免费色情网站所没有的，让其觉得‘珍稀’程度很高。”――摘自《中国色情网站敛财有道 揭密如何让“淫民”上瘾》，点击浏览。
我们从中不难发现，色情论坛的网络营销方法和思路主要有这几点：
1、内容经营：不可否认，食色性也，色情论坛在内容经营方面有着得天独厚的优势。内容经营直接体现的是用户需求，色情论坛较好的把握住了相当一部分人的需求，因此具备了生存和发展的基础。
2、先鼓励后限制：这是色情论坛进行网络营销和网站运营的一大特点。色情论坛在初期内容建设的时候充分鼓励用户参与，通过用户权限、荣誉设定、积分鼓励等 多种方式引导用户贡献内容；当网站用户群体开始膨胀，内容丰富之后，色情论坛通过关闭（或不定期开放）会员注册、清理不活跃会员ID等做法，使现有的会员 群体网站粘滞度更高，更加积极的参与到内容建设当中去。
3、多级收费会员：网站经营最终目的是赚钱。色情论坛通过内容经营与先鼓励后限制这两个过程，已经聚集了大量的人气和忠诚度较高的用户群体。此时开始实施多级收费会员的机制，一大批新老用户自然踊跃的成为付费用户了。
总结一下色情论坛的网络营销思路，那就是：建立色情内容平台，积极引导用户获取平台内容，并参与内容建设当中来，逐步形成色情论坛的用户群；当用户群高速 发展到一定程度的时候，开始限制新老用户权限，迫使用户改变使用习惯，并伺机推出收费服务，培养收费用户群体，最终实现网站的盈利和持续发展。
其实在互联网上，类似色情论坛网络营销做法的也有不少，阿里巴巴就是一个。早期的阿里巴巴，不断的鼓励用户发布商机，买家和卖家利用阿里巴巴平台自由沟 通，阿里的影响力在迅速扩大，会员数量与日俱增。内容经营到一定的程度，阿里巴巴就开始限制免费用户的功能（免费用户不能查看买家信息），并推出“诚信 通”和“中国供应商”两款产品。有了庞大的会员群体和积极的用户体验，相当多的免费会员毫不犹豫的成为阿里的付费用户。
上述网络营销思路中，颇为突出的就是“先鼓励后限制”这个用户策略环节，它是网站从内容经营到盈利运营的一个转折点，也是网站运营与价值体现之间的平衡 点。这个环节出现的过早或者过晚，都达不到理想的效果。眼下互联网已经进入了WEB2.0时代，“先鼓励后限制”这个环节与WEB2.0的精神格格不入。 然而事实上WEB2.0并没有找到自己的盈利模式，这仿佛侧面说明了“先鼓励后限制”的用户策略仍然是一种有效的网络营销思路，值得借鉴。
网络营销其实就是一门生意经，只要较好的把握住你的用户群，精心把内容经营好，拥有自己的一批活跃用户和内容建设者，探索用户参与和网站贡献价值之间的平衡点，就能够发掘你自己的盈利模式，最终实现盈利。
摘自: http://www.networkland.com.cn
“据了解，色情论坛一般建立初期都会以‘免费’的口号吸引‘淫民’，先用一些转贴的色情资源培育‘淫民’的兴趣，等‘淫民’上瘾后会逐步增加浏览色情资讯 的权限，同时配合关闭免费会员注册、定期清理不活跃会员ID等做法，让已经注册的会员觉得现有的会员ID变得非常‘珍贵’，迫使会员增加发帖量来获取论坛 积分、提高贡献值等，这对论坛的‘内容建设’反而会有促进的作用。而到了最后，则是开收会员注册费。‘等你上瘾了以后，你不想给钱也得给钱’，该人士透 露。”
“会员收费的高低也以网站的知名度、内容的丰富程度而定，一般提供‘原创’视频下载，或者网站破解密码的站点会更受注册用户的欢迎，因为这些黄色资讯是其 他免费色情网站所没有的，让其觉得‘珍稀’程度很高。”――摘自《中国色情网站敛财有道 揭密如何让“淫民”上瘾》，点击浏览。
我们从中不难发现，色情论坛的网络营销方法和思路主要有这几点：
1、内容经营：不可否认，食色性也，色情论坛在内容经营方面有着得天独厚的优势。内容经营直接体现的是用户需求，色情论坛较好的把握住了相当一部分人的需求，因此具备了生存和发展的基础。
2、先鼓励后限制：这是色情论坛进行网络营销和网站运营的一大特点。色情论坛在初期内容建设的时候充分鼓励用户参与，通过用户权限、荣誉设定、积分鼓励等 多种方式引导用户贡献内容；当网站用户群体开始膨胀，内容丰富之后，色情论坛通过关闭（或不定期开放）会员注册、清理不活跃会员ID等做法，使现有的会员 群体网站粘滞度更高，更加积极的参与到内容建设当中去。
3、多级收费会员：网站经营最终目的是赚钱。色情论坛通过内容经营与先鼓励后限制这两个过程，已经聚集了大量的人气和忠诚度较高的用户群体。此时开始实施多级收费会员的机制，一大批新老用户自然踊跃的成为付费用户了。
总结一下色情论坛的网络营销思路，那就是：建立色情内容平台，积极引导用户获取平台内容，并参与内容建设当中来，逐步形成色情论坛的用户群；当用户群高速 发展到一定程度的时候，开始限制新老用户权限，迫使用户改变使用习惯，并伺机推出收费服务，培养收费用户群体，最终实现网站的盈利和持续发展。
其实在互联网上，类似色情论坛网络营销做法的也有不少，阿里巴巴就是一个。早期的阿里巴巴，不断的鼓励用户发布商机，买家和卖家利用阿里巴巴平台自由沟 通，阿里的影响力在迅速扩大，会员数量与日俱增。内容经营到一定的程度，阿里巴巴就开始限制免费用户的功能（免费用户不能查看买家信息），并推出“诚信 通”和“中国供应商”两款产品。有了庞大的会员群体和积极的用户体验，相当多的免费会员毫不犹豫的成为阿里的付费用户。
上述网络营销思路中，颇为突出的就是“先鼓励后限制”这个用户策略环节，它是网站从内容经营到盈利运营的一个转折点，也是网站运营与价值体现之间的平衡 点。这个环节出现的过早或者过晚，都达不到理想的效果。眼下互联网已经进入了WEB2.0时代，“先鼓励后限制”这个环节与WEB2.0的精神格格不入。 然而事实上WEB2.0并没有找到自己的盈利模式，这仿佛侧面说明了“先鼓励后限制”的用户策略仍然是一种有效的网络营销思路，值得借鉴。
网络营销其实就是一门生意经，只要较好的把握住你的用户群，精心把内容经营好，拥有自己的一批活跃用户和内容建设者，探索用户参与和网站贡献价值之间的平衡点，就能够发掘你自己的盈利模式，最终实现盈利。
摘自: http://www.networkland.com.cn
2006年12月14日星期四
(转摘)网站用户体验不好的表现
1. 超长的页面下载时间
如果页面下载时间超过30秒，很难有用户会喜欢你的网站。
2. 无限制的使用flash及图片
无可否认，适当的用一些图片及flash，可以增加网站的生动性，增加视觉冲击力。但无限制的使用flash及图片，会造成页面文件超大，占用浏览者的cpu资
3. 网站页面过长
你认为有多少浏览都有兴趣看你网页中最下面的内容？不要拿自己来作比喻,因为99%以上的人才刚学会上网。
在王建硕的一篇文章中提到，"1995年JakobNeilson做的互联网用户调查，美国的用户在1994年的时候，只有10%的用户会拖动浏览器右边的滚动
现在中国也有这样的人.而且为数不少。
在一个网站的首页，能看到第三屏内容的人只有10%以下一个过长的网站很容易引起浏览者的视觉疲劳,更何况大部分浏览者很有可能已经被前两屏的内容吸引到别的页
4. 不友好的导航
不友好的导航是最影响用户操作的，不能让用记很方便的找到自己想到的内容，用户来到一个页面不知如何返回上一页，不知道当前页面是在哪个栏目下的，这样的网站很
5. 过期的信息
很久不更新的信息，很容易让浏览者感到反感，而且在心中也会对你这个网站的品牌形象大打折扣。
6. 死连接或连接错误
这个就不说了，这是最基本的错误，但是好些还有这样的错误，包括新浪这种大网站。
7. 孤立的页面
用户不知用什么方法返回首页，这种情况往往是出现在信息提示页或内容调查的结果页上。
8. 页面没有视觉差异
页面没有视觉差异，页面设计很"平"缺少"层次感"，缺少视觉冲击力和亮点，或者视觉冲击力突出的并不是网站的主体内容，这是没有经验的设计师设计大型网站时最
把一大堆信息铺天盖地的展示到浏览者的眼前，你认为他会记住多少？页面设计要吸引并引导浏览者来观看你想推广的内容或产品，当然对网页"层次感"的设计平不是简
9. 链连没有标准的表现形式
现在很多刚上网站的人还只认为有带下画线的文字才是链接。网站要有统一标准的链接表现形式，并且要和没有连接的文字有区别，.要让浏览者很方便的认出哪些是连接
如果是图片加的连接要在图片下标出"点击图片见大图"，图片一定要加"alt"属性。
"更多"要用中文写最好不要"more"或者标点符号代替。
10. 过多的运用新技术
所谓新技术，就是只有少数人掌握的技术，虽然有可能他的视觉效果很好，功能很强大，但过多的运用新技术，就意味着你准备抛弃99%的用户。
11. 缺少互动的内容
缺少互动的内容，缺少网友的参与。不能让网友表达情感和思想，注定这个网站只是个死网站。
12. 过复杂的文件目录及文件名
过复杂的文件目录及文件名，不利用搜索引擎对页面的拾取，并且也不利于浏览者的记忆。几乎100%的人输入网址时会用到IE的缓存，目录和文件过于复杂，排在I
不要说什么用收藏夹，你以为会有超过一半的人会用收藏夹吗？而且象我这种收藏夹过于庞大的人，想在收藏夹里找一个网址也是比较不容易的。
13. 使用框架
不建议使用框架，不为什么,就因为搜索引荐不喜欢.连google的广告计划中，对有框架的代码都是单独的。
14. 恶意插件，恶意弹出窗口
15. 页面中不要过多的用"_blank"
过多的弹出新窗口，会大量占用计算机的资源，影响浏览者的浏览速度。
摘自： http://groups.google.com/group/webbase/browse_thread/thread/07ab07afba5ca471
2006年12月12日星期二
审视 Ajax摘录
最近阅读了一篇题为《审视 Ajax，第 1 部分: 透过华而不实的广告看本质》 的文章，觉得其中的一些观点很有价值，摘录如下：
一、决策的时候，一种很强的认知偏见是跟风效果，即一种众所周知的心理现象。意思是说仅仅因为其他很多人这么做人们就这样做或者考虑问题。说服自己不得不 使用 Ajax 之后，仔细看看有没有人为制造的理由。对一些人来说，Ajax 就是最新的公认的锤子，会想出各种理由来给自己找合适的钉子。要记住 Ajax 是一种工具，不是一种玩具，本身也不是目标。如果发现自己想使用 Ajax，一定要考虑好哪些地方合适哪些地方不合适。
二、Web 浏览器需要跟踪超链接、建立访问过的页面的历史记录，允许用户回到访问过的页面。但是随着 Ajax 技术的发明，开发人员越来越对设计所谓的单页 HTML 应用程序感兴趣：没有历史记录的健忘症页面。很多 Ajax 应用程序自己启动，从不改变其 URL。如果这样的网站不支持后退、停止和刷新按钮以及收藏夹，用户可能要经过漫长的导航才能回到需要的状态，而且很难与别人共享网站。
一、决策的时候，一种很强的认知偏见是跟风效果，即一种众所周知的心理现象。意思是说仅仅因为其他很多人这么做人们就这样做或者考虑问题。说服自己不得不 使用 Ajax 之后，仔细看看有没有人为制造的理由。对一些人来说，Ajax 就是最新的公认的锤子，会想出各种理由来给自己找合适的钉子。要记住 Ajax 是一种工具，不是一种玩具，本身也不是目标。如果发现自己想使用 Ajax，一定要考虑好哪些地方合适哪些地方不合适。
二、Web 浏览器需要跟踪超链接、建立访问过的页面的历史记录，允许用户回到访问过的页面。但是随着 Ajax 技术的发明，开发人员越来越对设计所谓的单页 HTML 应用程序感兴趣：没有历史记录的健忘症页面。很多 Ajax 应用程序自己启动，从不改变其 URL。如果这样的网站不支持后退、停止和刷新按钮以及收藏夹，用户可能要经过漫长的导航才能回到需要的状态，而且很难与别人共享网站。
2006年12月7日星期四
2006年12月6日星期三
经济101管理方法(摘录)
笑话：
19世纪俄国的一个犹太人小村庄里住着一个犹太人。
"你用什么喂鸡"，有一天一个哥萨克人跑来问他。
"一些面包屑"，犹太人回答。
"你居然敢用这么低劣的食物喂我们的俄国鸡"，哥萨克人一边说一边给了犹太人一棍子。
第二天哥萨克人又来问犹太人："现在你用什么喂鸡？"
"嗯，我给它上了三道菜。新鲜的草，上好的鱼子酱，甜点是一小碗奶油洒上进口的法国巧克力粉"
"白痴"，哥萨克人又敲了犹太人一棍子，"你居然用这么高级的食物喂这么低等的鸡"
第三天哥萨克人又来了："你用什么喂鸡？"
"什么也不用"，犹太人说，"我给他们一个铜板，它们爱吃什么就买什么"
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经济101管理者认为所有人都是为钱工作的，激励员工工作最好的手段就是用金钱刺激或者惩罚。
比如说，AOL（注：美国在线）给能够挽留住用户的客服人员额外奖励。
软件公司给编写程序时、bug最少的程序员奖励。
这些行为就像给鸡铜板，让它们自己去买食物一样可笑。
这种方式的最大问题在于它用外在的激励代替了内在的激励。
内在的激励来自于每个人内心的渴望，他们都希望把事情做好。人们常常具有很强烈的内在激励性，他们希望把工作完成得很出色。比如，客服人员想要用户理解：每月付给AOL公司24美元是值得的；程序员想要写一些bug更少的代码。
外在的激励是来自外部的激励，比如说你因为完成特定的事情而获得报酬。
内在激励的效果比外在激励要强烈得多。人们在做他们想做的事情时，会更加努力地工作。这无可置疑。
但是当你付钱让人们做他们想做的事情时，这会带来过度理由效应（overjustification
effect）的问题。"我必须写没有bug的代码，因为我喜欢奖金"，他们这样想的时候，内在激励已经被外在激励所替代了。因为外在激励效果微弱得多，结果他们的工作积极性被实际削弱了。当你停止发奖金，或者他们不再关心奖金的时候，就不会在写代码的同时注意修改bug。
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上面的文章摘自：http://www.joelonsoftware.com/items/2006/08/09.html
原文作者：Joel Spolsky，即《Joel说软件》一书作者
翻译：连乔 http://lianqiao.spaces.live.com/blog/cns!E016944D2B2774C0!579.entry
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很喜欢这一句:"人们在做他们想做的事情时，会更加努力地工作。"
对于我自己来说, 要是喜欢的事情可以很快的做好, 就算是被什么事情打断了,也能很快地继续投入;
如果是不喜欢的事情,一被打断,要过很久才会再去做, 如果不是非做不可的事可能永远都不会再去动它了.
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